ESTRATEGIA. ANÁLISIS DEL ENTORNO. NIVELES DE ESTRATEGIA. ANÁLISIS DEL CONTEXTO (PREFERENCIA, PROSPECTIVA, PREDICCIÓN, ANÁLISIS DE ESCENARIOS). ANÁLISIS PEST Y FODA. LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS. ANÁLISIS INTERNO. STAKEHOLDERS Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN. OPCIONES ESTRATÉGICAS. ESTRATEGIAS GENÉRICAS. LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN, COSTOS, ENFOQUE O ALTA SEGMENTACIÓN. DRIVERS DE DIFERENCIACIÓN. MATRIZ DE BCG ORIGINAL. ALTERNATIVAS DE COOPERACIÓN ESTRATÉGICA. MATRIZ DE ANSOFF. DESARROLLO Y DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS. MÉTODOS ALTERNATIVOS DE DESARROLLO ESTRATÉGICO. FUSIONES Y ADQUISICIONES. EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS. DINÁMICA COMPETITIVA. TEORÍA DE LOS JUEGOS. JUEGOS SECUENCIALES Y COMPROMISOS ESTRATÉGICOS. FLEXIBILIDAD Y OPCIONES REALES. IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA.