El proceso de selección de personal. Sus etapas. Responsabilidades y límites del evaluador. Los perfiles psicológicos de los cargos, lo prescripto y lo real. El análisis por competencias. La evaluación de conocimientos y la evaluación psicológica, instrumentos específicos para cada una de ellas. Fuentes de reclutamiento. Análisis de CV. Organización de la batería diagnóstica. Fundamentos teóricos y técnicos para la decisión acerca del uso de instrumentos de evaluación individuales, colectivos y/o grupales. Criterios para la inclusión de las distintas pruebas. La entrevista semidirigida individual; ansiedades del entrevistado y del entrevistador; áreas a indagar. La evaluación de gustos e intereses. El uso de cuestionarios, pruebas de inteligencia y proyectivas. El método assessment centre. Recurrencias y convergencias entre las distintas fuentes de evaluación. Formulación de hipótesis diagnósticas para selección, reubicación y desvinculación de personal. La devolución y la especificidad del informe psicológico laboral