El Rol Estratégico de Compras frente a Ventas
Analiza la función de compras como contraparte estratégica de las ventas, enfocándose en la eficiencia del mercado proveedor y la cadena de suministro.
Temario
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Modulo 1: Supply Chain Management, Gestión del Riesgo y Servicio al Cliente – 12 hs.
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Unidad 1: Marco Mundial: la Importancia de Compras en la Gestión de la Cadena de Abastecimiento.
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Unidad 2: La Gestión de Riesgos en la Cadena de Abastecimiento.
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Unidad 3: Operaciones Esbeltas y Ágiles.
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Unidad 4: Servicio de Atención al Cliente.
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Modulo 2: Gerenciamiento del Flujo de InBound – 6 hs.
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Unidad 5: Gestión de Almacenes.
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Unidad 6: Gestión de Stocks.
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Modulo 3: Planificación y Gestión del Abastecimiento – 9 hs.
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Unidad 7: Responsible Sourcing.
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Unidad 8: Organización del Departamento.
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Unidad 9: Planificación.
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Modulo 4: Gestión de Compras y Contrataciones– 9 hs.
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Unidad 10: Gestión de Compras.
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Unidad 11: Comercio Exterior.
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Unidad 12: Contract Management.
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Modulo 5: Las Relaciones en el Proceso de Compras - 9 hs.
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Unidad 13: Recursos Humanos y Compras.
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Unidad 14: Negociación en el Proceso de Compras.
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Unidad 15: Ética en los negocios.
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Modulo 6: Control y Costos de Abastecimiento - 9 hs.
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Unidad 16: Control de Compras a través de KPI.
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Unidad 17 y 18: Los Costos de Abastecimiento.
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Modulo 7: Prácticas de Clase Mundial - 6 hs.
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Unidad 19: Abastecimiento de Clase Mundial.
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Unidad 20: Metodología de Abastecimiento Estratégico (SSS).
Los aranceles publicados son los vigentes a partir del 1.° de mayo de 2026 y corresponden a aranceles de referencia.