¿Qué propone el curso?
En un entorno donde los desafíos sanitarios son cada vez más complejos, gestionar una organización de salud implica mucho más que dirigir recursos y coordinar servicios. Requiere una visión estratégica que integre tecnologías digitales avanzadas para optimizar procesos, mejorar resultados y ofrecer experiencias de atención más seguras y efectivas, así como el manejo de equipos de trabajo liderándolos de forma innovadora.
El programa pone especial énfasis en cómo la tecnología puede mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y potenciar la calidad asistencial, integrando estas herramientas de manera efectiva y alineada con los objetivos institucionales.
Asimismo, se abordarán los aspectos éticos y regulatorios vinculados a la gestión de datos como activo estratégico, garantizando la privacidad y seguridad necesarias para construir instituciones sostenibles. Al finalizar, los participantes estarán preparados para diseñar e implementar estrategias de transformación digital que fortalezcan la capacidad de sus instituciones para responder a los desafíos actuales y futuros del sector.
Temario
- Contexto y estrategia en organizaciones de salud: desafíos de gestión y experiencia del paciente.
- Transformación digital en salud: innovación, digitalización y gestión moderna.
- Diseño de servicios de salud: diferenciación, marca y propuesta de valor.
- Datos como activo estratégico: interoperabilidad, HL7 y FHIR.
- Marketing digital en salud: relacionamiento, redes sociales y gestión de reputación.
- Introducción a la IA: machine learning, deep learning y NLP aplicados a la salud.
- Comercialización de servicios médicos: modelos de venta y acompañamiento del paciente.
- IA avanzada en salud: diagnóstico asistido, chatbots, telemedicina y procesamiento de imágenes.
- Gestión operativa: turnos, admisión, indicadores y facturación.
- Soporte a la decisión clínica y organizacional: automatización y monitoreo remoto.
- Finanzas: planeamiento, presupuesto, flujo de caja y selección de software.
- Automatización y análisis: implementación de IA, medición de impacto y valor generado.
- Comunicación, ética y confianza institucional: trabajo en equipo y gestión de crisis.
- Ética e IA: sesgos algorítmicos, privacidad, seguridad y transparencia.
- Liderazgo y cambio organizacional: estilos de liderazgo, engagement y metodologías ágiles.
Los aranceles publicados son los vigentes a partir del 1.° de mayo de 2026 y corresponden a aranceles de referencia.